Challenger продажи: революционный подход к продажам

Challenger продажи: как продавать, бросая вызов клиенту

Введение

В 2011 году компания CEB (ныне Gartner) провела масштабное исследование, изучив более 6000 продавцов из разных отраслей. Результат удивил многих: самые успешные менеджеры по продажам не были "строителями отношений" или "трудягами".

Они были "провокаторами" — теми, кто бросает вызов клиенту, заставляя его мыслить по-новому. Так появилась методология Challenger продажи ("Продавец-испытатель").

В этой статье разберём:

 

  1. Что такое Challenger продажи?

Challenger Продажи — это методология продаж, основанная на обучении клиентаконтроле процесса и мягком давлении.

Её суть: не угождать клиенту, а менять его восприятие проблемы и решения.

Почему Challenger работает лучше?

 

  1. 5 типов продавцов (и почему Challenger №1)

Исследование CEB выделило 5 профилей продавцов:

Тип

Характеристика

Эффективность

Challenger

Учит клиента, давит на болевые точки

40% топ-менеджеров

Relationship Builder

Фокус на отношениях

7%

Hard Worker

Много работает, но без стратегии

13%

Lone Wolf

Игнорирует процессы, но харизматичен

18%

Problem Solver

Решает проблемы, но не продаёт ценность

22%

Вывод: Challenger в 4 раза эффективнее "строителя отношений" в сложных продажах.

 

  1. 3 этапа Challenger продажи

Этап 1. Учить (Teach)

Задача: Показать клиенту то, чего он не знает.

Пример:
Вы продаёте CRM. Вместо: "У вас есть проблемы с учётом лидов?", говорите:

"Знаете ли вы, что 68% компаний теряют до 20% доходов из-за отсутствия сквозной аналитики? Давайте разберём, как это исправить."

Приём: Используйте инсайты из отрасли (данные, кейсы конкурентов).

 

Этап 2. Персонализировать (Tailor)

Задача: Связать проблему с конкретной ситуацией клиента.

Пример:

"В вашей нише (логистика) главная проблема — задержки поставок из-за ручных процессов. Наше решение автоматизирует 80% таких задач."

Как это сделать?

 

Этап 3. Контролировать (Take Control)

Задача: Вести клиента к решению, не давая "зависнуть".

Пример:
После презентации не спрашивайте: "Что вы думаете?", а говорите:

"Исходя из ваших KPI, внедрение нужно начать до конца квартала. Давайте обсудим следующие шаги."

Как брать контроль?

 

  1. Пример Challenger продажи в действии

Ситуация: Продажа HR-платформы для среднего бизнеса.

Обычный продавец

Challenger

"Вам нужна автоматизация подбора?"

"Знаете ли вы, что 40% времени HR-менеджеры тратят на рутинные задачи? Это стоит вам $X в год. Давайте разберём, как освободить это время."

Ждёт, когда клиент сам назовёт потребности.

Диагностирует проблему и предлагает решение.

Боится давить.

Контролирует процесс"Если мы запустим систему до конца месяца, вы сэкономите $Y уже в следующем квартале."

Результат: Challenger ускоряет сделку и продаёт по более высокой цене.

 

  1. Кому подходит Challenger продажи?

✔ Сложные B2B-продажи (SaaS, оборудование, консалтинг).
✔ Опытные продавцы, которые могут вести жёсткие переговоры.
✔ Компании с сильной экспертизой, способные учить клиентов.

❌ Не подходит:

 

Вывод: Как внедрить Challenger продажи?

  1. Перестаньте быть "удобным". Клиент ждёт эксперта, а не друга.
  2. Готовьте инсайты. Цифры, кейсы, тренды — ваше оружие.
  3. Контролируйте процесс. Не ждите, что клиент сам придёт к решению.

 

Нужна персональная консультация по переговорам? Запишитесь на сессию с тренером по телефону, отправьте заявку на почту или в Директ.

Хотите попробовать себя в переговорах с реальными людьми и получить наши рекомендации по развитию? Записывайтесь по ссылке https://arenatorga.com/raspisanie.html